客服電話:+086010-51265155

當前位置:首頁 > 行業動態 >

痛的不只是華為,這家西方公司卡住中國芯片的脖子


微信圖片_20190524135651.jpg


本文來源:正解局(id:zhengjieclub)

原 標 題:痛的不只是華為,這家西方公司卡住中國芯片的脖子

    只有強者才能制定規則、參與游戲、分享利益,這便是芯片行業的最大秘密。

    華為,無疑是最近的熱點。

    就在昨天,華為公司創始人任正非接受日本媒體采訪,表示美國禁令對華為影響有限。

    任正非的硬氣,要歸功于華為的未雨綢繆,更得益于中國芯片從設計、制造,再到封測的集體崛起。

    中國芯片的進步有目共睹,但是,制造芯片的機器——光刻機仍然被卡住了脖子。

    生產光刻機的霸主是ASML,這家荷蘭公司又被稱為“西方集體企業”。分析ASML的發家史,有助于我們理解芯片行業。

    1. 悶聲發大財,一臺機器1億歐元

    中國人常常喜歡說“悶聲大發財”,荷蘭的ASML就是個典型。這家公司只生產光刻機這一種設備,去年的銷售額高達109億歐元(約合840億人民幣),純收入26億歐元。

    沒有芯片,就沒有今天的IT產業,電腦、手機更無從談起。

    螺螄殼里做道場。在指甲蓋大小的空間里,芯片集成數公里長的導線和數以億計的晶體管器件。光刻機,就是在硅晶片上雕刻集成電路的機器。

    ASML光刻機

    這樣的機器,你覺得值多少錢?

   1億歐元一臺,不還價。這是個什么概念,2017年波音737-800飛機的官方報價是9600萬美元,團購據說能打3-4折,這么算下來,ASML一臺光刻機的價格,買2架波音飛機綽綽有余。

    ASML就是這么牛。在全球最先進的EUV(極紫外線)光刻機市場,它是唯一的設備供應商。ASML的EUV光刻機每小時能處理125片晶圓,穩定性也能在90%以上。想把芯片做得更小、性能更強大,成品率更高,ASML是唯一的選擇。

    2017年全球共出貨294臺光刻機,其中近7成出自ASML公司。就連大名鼎鼎的佳能、尼康,做光學設備夠牛的吧,也只能在ASML這個巨人的陰影里,在中低端設備上撈點殘羹冷食。

    2017年全球光刻機出貨量及占比

    再來看看ASML的主要客戶:Intel、三星,還有代工巨頭臺積電。這三家,幾乎包攬了全球晶圓代加工的市場份額。2016年的數據顯示,臺積電全球晶圓代工市場份額占了56%,三星也把代工業務獨立,并宣稱要爭奪全球25%的份額。

    想爭奪更多市場份額,就得多買ASML的光刻機。2016年和2017年,臺積電、三星這幾家大的代工廠,為ASML的收入貢獻分別為51.8%和64.7%。

ASML,簡直是躺著賺錢。

    2. 荷蘭公司,何以稱霸世界

    也許有人會好奇,這樣一個全球最牛的光刻機企業,為什么誕生在歐洲小國荷蘭,而不是其他國家?

    這還得從ASML公司的歷史說起。

    ASML的源頭要追溯到飛利浦公司。飛利浦有多牛,就不需要我介紹了。從1971年開始,飛利浦就開始研發非接觸光刻設備。這個行業難度極大,連飛利浦也碰一鼻子灰,準備關停光刻設備研發小組。

    就在這個時候,一家名叫ASMI的公司找上門來,尋求合作。ASMI也是半路出家,抱著死馬當活馬醫的心態,兩家合作成立了ASML公司。

其時,世界半導體的中心在日本,日本的尼康、佳能和美國、德國的公司,都已經推出了自己的光刻機。

    ASML可謂一窮二白,雖有點技術底子,但缺乏資金支持研發,連自己的員工都看不到未來。

    窮困恰恰激發出了創意。既然自己解決不了問題,就去求助能夠解決問題的企業。ASML找到供應商,許諾建立合作,分享利潤。簡單地說,就是結盟。ASML和自己上下游合作的企業,形成命運共同體。

    與ASML合作的公司

    這個被窮困逼出來的策略,反而歪打正著成就了ASML的成功。日本一橋大學創新研究中心教授中馬宏之,曾分析ASML的成功的原因——

    高度外包的策略,讓ASML可以快速取得各領域最先進的技術,讓自己專注在客戶的需求,以及系統整合等兩大關鍵重點。這種獨特的采購策略,是ASML成為市場領導者的關鍵。

    舉個例子。2004年,臺積電的研發副總林本堅認為將市面既有的光刻制程透過水折射,效果會比當時新一代制程要好。于是ASML就迅速呼應臺積電,在一年后推出世界第一臺以水為介質的浸潤式光刻機的實驗樣機。這項技術迅速成為業界主流,也成了ASML直道超車尼康,成為全球第一的關鍵轉折點。

    ASML與競爭者的市場占有率變化

    這種聯盟,讓ASML獲得了大半個行業的資金和技術支持。

    其一,要想優先獲得供貨,就必須先投資ASML成為股東。2012年ASML提出客戶共同投資計劃(CCIP),吸收Intel、三星和臺積電成為ASML的股東,獲取了巨額資金支持。

    ASML被投資信息匯總

    其二,合作伙伴帶來了寶貴的知識和技術支撐。在EUV光刻技術上擁有專利最多的德國蔡司和全球第三的韓國海力士,都是ASML的利益合作伙伴。

    強強聯合的同時,ASML也沒有放棄對技術的研發。在ASML全球19000名員工中,研發人員就占到了7000人以上,在EUV光刻技術上擁有世界第二的專利申請量。ASML還通過大量并購,強化其產業鏈的垂直整合能力。

    ASML投資并購信息匯總

    有錢又能得到頂尖的光源、光學鏡頭這些關鍵設備和技術,ASML只用了10年時間就把昔日光刻機老大尼康給徹底扳倒,成為了光刻機領域的霸主。

    3. 西方集體企業,一臺機器背后的產業鏈

    ASML不是一個人在戰斗。

    幫助ASML打敗尼康的,是以西方企業為主的芯片領域龍頭企業。ASML的一臺EUV光刻機重達180噸,超過10萬個零件,90%的零部件都依賴外購,光源來自于美國Cymer(2013年,ASML完成對Cymer的收購),光學模組來自德國蔡司,計量設備來自美國是德科技,傳送帶則來自荷蘭VDL集團……這也是ASML被稱為“西方集體企業”的原因。

    這個“西方集體企業”的參與者們抱團賺全世界的錢,不管是買芯片,還是光刻機,永遠站在食物鏈的頂端。

    芯片行業是一個強者游戲。只有強者才能制定規則,參與游戲,分享利益,這便是芯片行業的最大秘密。

    中國如何突破光刻機這一瓶頸?

    實際上,光刻機堪稱當今頂尖技術的集大成者。中國要想實現100%的國產化,是不可能也是不現實的。

    光刻機如此,芯片產業亦如此。這也意味著,中國芯片產業,既要獨立自主,夯實技術核心,又要開放共贏,尋求國際合作。

    這其中的關鍵,就在于中國要有一到兩家技術實力與國際話語權兼具的企業,來拉動、整合整個產業鏈。

    華為正在扮演這樣的角色。華為通過與產業鏈合作伙伴共同創新、卷積迭代,形成持續的上升螺旋,帶動中國科技企業集體進步。

    與華為有合作關系的中國企業一覽

    這正是美國真正害怕的地方。

    美國打壓華為,目的就是點殺中國科技企業龍頭,進而鎖死中國的科技發展,讓14億中國人充當低端制造業的“打工仔”,用襯衫、牛仔褲去換飛機、芯片,繼續讓壟斷的西方“集體企業”吸全世界的血。

    雖然現在中國芯片還落后著2代,整個產業鏈還顯得笨拙幼稚,可像華為這樣的公司越來越多之后,美國這黃粱美夢恐怕是就快要做到頭了。

    現在是華為的“至暗時刻”,亦可視為中國科技企業“黎明前的黑暗”。



網友熱評:(熱評內容不代表我司觀點)

 

 京紀中達(北京)科技有限公司是一家致力于統集成多媒體投影顯示、智能會議辦公教學系統、大屏幕視頻拼墻系統、大數據可視化軟件開發、人工智能領域技術普及和應用的股份制公司。集項目建設、產品研發生產、售后維保服務三位一體的高新技術企業。經過多年的發展,已擁有5000多家緊密合作的區域經銷商和最終用戶。客戶群體涵蓋政府、軍隊、交通、能源、廣電、金融等產業方向的尖端企業。






手機官網
官方微信
新浪微博
騰訊微博
仙剑奇缘救援彩金